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  3. v. 7 n. 3 (2009)

Publicado: 01-01-2009

EDITORIAL

Ana Lucia Guedes, Macelo Milano Falcão Vieira
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Artigos

Pluralismo, pós-estruturalismo e "gerencialismo engajado": os limites do movimento critical management studies

Ana Paula Paes de Paula, Carolina Machado Saraiva de Albuquerque Maranhão, Amon Narciso de Barros

392 a 404

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Teoria ator-rede e estudos críticos em administração: possibilidades de um diálogo

Rafael Alcadipani, César Tureta

405 a 418

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Consciência crítica com ciência idealista: paradoxos da redução sociológica na fenomenologia de Guerreiro Ramos

José Henrique de Faria

419 a 446

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Bloch, Gramsci e Paulo Freire: referências fundamentais para os atos da denúncia e do anúncio

Maria Ceci Araujo Misoczky, Joysi Moraes, Rafael Kruter Flores

447 a 471

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A modernidade e a pós-modernidade servidas em dois jantares

Fernando G. Tenório

472 a 491

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Fórum

Ser ou não ser, eis a questão: a crítica aprisionada na caverna de Platão

Ana Paula Paes de Paula

492 a 503

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Perspectivas críticas no Brasil: entre a “verdadeira crítica” e o dia a dia

César Tureta, Rafael Alcadipani

504 a 508

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Teoria crítica em estudos organizacionais no Brasil: o estado da arte

José Henrique de Faria

509 a 515

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A práxis-crítica na tradição do pensamento social brasileiro

Rafael Kruter Flores, Maria Ceci Araujo Misoczky

516 a 524

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Pensamento crítico versus Pensamento tradicional

Fernando G. Tenório

525 a 526

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