Um estudo no setor de vitivinicultura no Brasil e em Portugal

Autores

  • António Teodoro Ribeiro Guimarães
  • Silvio Aparecido dos Santos
  • Sérgio Baptista Zaccarelli
  • Márcio Shoiti Kuniyoshi
  • Marcos Antonio Gaspar

Palavras-chave:

Estratégia, Cluster, Rede de negócios, Governança supraempresarial

Resumo

O objetivo deste estudo foi investigar se existiam empresas instaladas em «clusters» cujos dirigentes tomavam suas decisões baseadas em diretrizes orientadas pela governança de «clusters» e, simultaneamente, de redes de negócios, ou seja, seguidoras de orientação estratégica dual. Para tanto, este estudo exploratório «ex-post-facto», classificado como «cross-section» foi realizado por meio de um «survey» com 55 empresas instaladas em dois «clusters» de produtores de vinhos no Brasil e em Portugal. As análises foram baseadas em técnicas estatísticas e no método multicritérios de apoio à decisão (método «Mudge»). Os achados confirmaram a existência de empresas com orientação estratégica dual e, em decorrência do aproveitamento das vantagens e sinergias de ambas as estratégias («cluster» e rede de negócios), de um desempenho competitivo superior face aos concorrentes.

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Publicado

2014-10-08

Como Citar

GUIMARÃES, António Teodoro Ribeiro; SANTOS, Silvio Aparecido dos; ZACCARELLI, Sérgio Baptista; KUNIYOSHI, Márcio Shoiti; GASPAR, Marcos Antonio. Um estudo no setor de vitivinicultura no Brasil e em Portugal. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, Rio de Janeiro, RJ, v. 13, n. 4, p. 56–72, 2014. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/rbpg/article/view/78700. Acesso em: 11 nov. 2026.

Edição

Seção

Estudos