Clínica de Exames Irapuá e os dilemas da estratégia

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Publicado: out. 22, 2021
DOI: https://doi.org/10.12660/gvcasosv11n2c14
Palavras-chave:
Estratégia empresarial, Gestão em saúde, Empresa familiar, Business strategy, Healthcare management, Family business

Conteúdo do artigo principal

Francisco Dias Duarte
Universidade do Vale do Rio dos Sinos – Porto Alegre, RS Brasil
Kadígia Faccin
Universidade do Vale do Rio dos Sinos – Porto Alegre, RS Brasil
Luciana Maines da Silva
Universidade do Vale do Rio dos Sinos – Porto Alegre, RS Brasil

Resumo

Uma empresa do setor de Saúde (Medicina Diagnóstica) enfrenta a desaceleração de seus indicadores financeiros e se depara com a crise gerada pelo novo coronavírus. O objetivo do caso é mostrar aos alunos a importância de analisar diferentes perspectivas estratégicas relacionadas ao modelo de negócio e ao mercado no qual ele está inserido.

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Edição
Vol. 11, No 2: julho-dezembro 2021
Seção
Casos
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Biografia do Autor

Kadígia Faccin, Universidade do Vale do Rio dos Sinos – Porto Alegre, RS Brasil

Professor universitário