Gestão de pessoas: desafios e oportunidades em uma empresa familiar
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Resumo
A TOBALO, empresa familiar, atua há mais de três décadas com construção e incorporação imobiliária. Seu fundador ocupa o cargo de diretor-presidente até hoje. Devido a um recente processo de aquisição, resolveu implantar um processo de avaliação de desempenho, tendo contratado Fernanda com esse objetivo. Ela resolveu iniciar sua atuação com um diagnóstico da gestão de pessoas na TOBALO. Vários pontos de atenção foram identificados por Fernanda e ela terá que lidar com eles, ao mesmo tempo em que precisa implantar o processo de avaliação de desempenho. Este Caso para Ensino pretende proporcionar aos alunos a oportunidade de identificar problematizações relacionadas a gestão de pessoas, diversidade e inclusão, cultura organizacional e segurança psicológica. Na seção Notas de Ensino são detalhados: sinopse e fonte dos dados, possíveis aplicações do caso, objetivos de ensino, perguntas norteadoras e respostas, roteiro para discussão em sala de aula e sugestões de bibliografia.
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