Decisões difíceis: o dilema ético na Vale Consultoria Júnior
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Resumo
O caso da Vale Consultoria Júnior explora um dilema ético no contexto de um processo seletivo. Diante da sugestão antiética de uma candidata, Cintia, os fundadores enfrentam o desafio de equilibrar valores organizacionais, a preservação da imagem da empresa e o desenvolvimento dos participantes. O objetivo do caso é promover a reflexão sobre ética, liderança e gestão de equipes em um ambiente acadêmico-profissional. A coleta de dados ocorreu por entrevista e documentos. O caso é indicado para cursos de administração e áreas afins, em especifico para disciplinas que abordem os temas de Ética Empresarial e Gestão de Pessoas. Os estudantes podem se beneficiar do caso, enriquecendo a compreensão teórica com a aplicação prática em situações do mundo real.
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