U-Mobility: crescer ou pivotar?
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Resumo
A U-Mobility era uma empresa de mobilidade urbana que atuava no competitivo mercado brasileiro. O fundador Daniel estava frente a um importante dilema estratégico: ampliar o capital para viabilizar o crescimento com a aquisição mais clientes ou pivotar o modelo de precificação e o próprio negócio. Durante as discussões, este mini caso de ensino permite discutir a pertinência dos efeitos de rede cruzados (cross-side network effects) em modelos de negócio baseados em plataformas de mercado de dois lados (two-sided market platforms).
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