Experiência ou obsolescência? O papel da longevidade no reconhecimento profissional e na linha do tempo corporativa
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Resumo
O caso conta a história de um diretor executivo que construiu uma carreira bem-sucedida na BeYou, uma grande empresa do segmento de cosméticos e encontra-se em uma posição complexa e desafiadora. Um de seus líderes de vendas mais antigos e confiáveis, com quem compartilhou décadas de construção, passou a ser alvo de críticas por parte de membros mais jovens da equipe. As queixas giram em torno de sua suposta "incapacidade" de acompanhar as novas exigências do mercado, especialmente a transição para práticas digitais e interações remotas. Mais especificamente, esse executivo se sente pressionado a tomar uma posição incisiva sobre etarismo, uma das faces da diversidade. Há mais de um uso potencial para o presente caso de ensino, podendo ser aplicado em diferentes disciplinas de Graduação, Pós-graduação e MBA executivo, tais como: Gestão da diversidade e inclusão; Liderança e gestão de equipes.
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Referências
Ramos, L. de O. (2024). Diversidade no contexto da educação executiva. FGV.
Sá, J. G. S. de. (2024). Gestão da diversidade e inclusão. FGV.
Vianna, E., & Delmas, M. L. G. (2020). Liderança de equipes. FGV