Rede: forma híbrida ou nova forma?

Autores

  • Mariana Baldi
  • Fernando Dias Lopes

Palavras-chave:

Redes, Mecanismos de coordenação, Novas formas e hierarquias

Resumo

Este artigo tem por questão central ampliar a compreensão sobre redes como estrutura social e econômica de governança. Para isso são comparadas duas posições teóricas sobre a natureza desses arranjos: redes como formas intermediárias entre mercado e hierarquia (Williamson, 1985) e redes como nova forma (Powell, 1987 e 1990). Os autores deste artigo apresentam uma perspectiva integrada ao conceberem ambas as abordagens como focando dimensões distintas (unidade de análise - transações e relações sociais) e parciais (econômica e sociocultural) do fenômeno. O texto apresenta uma revisão teórica sobre novas formas, redes e seus mecanismos de coordenação, uma análise comparativa da abordagem econômica de Williamson e da abordagem social de Powell, além de sugerir um conjunto de proposições para investigação empírica.

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Publicado

2002-10-01

Como Citar

BALDI, Mariana; LOPES, Fernando Dias. Rede: forma híbrida ou nova forma?. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, Rio de Janeiro, RJ, v. 1, n. 3, p. 32–46, 2002. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/rbpg/article/view/79375. Acesso em: 10 nov. 2026.

Edição

Seção

Artigos