Desenvolvimento profissional, gênero e progressão executiva

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Juliano Árabe Casa
https://orcid.org/0009-0009-1434-1328
Anderson de Souza Sant'Anna
https://orcid.org/0000-0001-6537-6314
Daniela Martins Diniz
https://orcid.org/0000-0003-1110-756X

Resumo

A progressão de mulheres para posições executivas permanece marcada por barreiras formais e informais, mesmo em organizações que ampliaram políticas de desenvolvimento profissional. Este estudo mensura comparativamente o acesso de homens e mulheres a Intervenções de Desenvolvimento Profissional (IDPs) e avalia a percepção de relevância dessas iniciativas para a carreira executiva. A pesquisa é quantitativa, descritiva e exploratória, realizada por survey entre agosto e outubro de 2023, com 231 questionários válidos de profissionais brasileiros executivos e não executivos. Foram analisadas 22 IDPs por estatística descritiva, teste t de Student e alfa de Cronbach. Os resultados indicam ausência de diferenças estatisticamente significativas de acesso às IDPs entre homens e mulheres, exceto no aconselhamento psicológico, mais acessado por mulheres. A percepção de relevância também foi semelhante entre os sexos. Função executiva, escolaridade, experiência profissional e acesso prévio às IDPs associaram-se a maiores escores de acesso ou relevância. Recomenda-se que organizações monitorem não apenas a oferta de desenvolvimento, mas sua conversão em visibilidade, patrocínio, promoção e permanência executiva.

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Como Citar
Casa, J. Árabe, Sant'Anna, A. de S., & Diniz, D. M. (2026). Desenvolvimento profissional, gênero e progressão executiva. Revista De Gestão Dos Países De Língua Portuguesa, 25, e93335. https://doi.org/10.12660/rgplp.v25.2026.93335
Seção
Artigos

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