A flexibilização do trabalho como regra no capitalismo: conceituação e proposições teórico-analíticas

Conteúdo do artigo principal

Geraldo Tessarini Junior
https://orcid.org/0000-0002-4376-4487
Patrícia Saltorato
https://orcid.org/0000-0002-4089-2547
Kaio Lucas da Silva Rosa
https://orcid.org/0000-0001-7865-6585

Resumo

O objetivo deste artigo é explorar a temática da flexibilização do trabalho no contexto do capitalismo flexível, com vistas a propor um modelo teórico-analítico das diferentes classificações desse fenômeno. A partir de uma literatura de cunho crítico, apresentamos como questão fundamental a compreensão sobre quais são as múltiplas manifestações de flexibilidade e como elas afetam os trabalhadores e suas práticas produtivas. Buscando aventar o debate, o modelo proposto compreende 3 níveis analíticos interdependentes: flexibilidade contratual, flexibilidade funcional e flexibilidade espaço temporal. Cada nível apresenta 2 subcategorias que permitem classificar e analisar uma atividade de trabalho quanto a formas de vínculo, remuneração, conteúdo, autonomia, local de execução e duração. Ao longo do ensaio, apresentamos uma definição alternativa ao conceito de flexibilização do trabalho e defendemos que se trata de um fenômeno incompatível com o aprimoramento do processo de trabalho em favor dos trabalhadores, representando mais um movimento de acirramento do conflito capital versus trabalho. Configura-se, portanto, num mecanismo de exploração dos trabalhadores e de ampliação da produtividade da força de trabalho em busca de maior acumulação privada de capital.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Detalhes do artigo

Como Citar
Tessarini Junior, G., Saltorato, P., & Rosa, K. L. da S. (2023). A flexibilização do trabalho como regra no capitalismo: conceituação e proposições teórico-analíticas. Cadernos EBAPE.BR, 21(1), e2022–0049. https://doi.org/10.1590/1679-395120220049
Seção
Artigos

Referências

Abílio, L. C. (2020). Uberização: a era do trabalhador just-in-time? Estudos Avançados, 34(98), 111-126. Recuperado de https://doi.org/10.1590/s0103-4014.2020.3498.008

Aderaldo, I. L., Aderaldo, C. V. L., & Lima, A. C. (2017). Aspectos críticos do teletrabalho em uma companhia multinacional. Cadernos EBAPE.BR, 15(Especial), 511-533. Recuperado de https://doi.org/10.1590/1679-395160287

Alves, G. (2007). Dimensões da reestruturação produtiva: ensaios de sociologia do trabalho. Porto Alegre, RS: Práxis.

Amorim, H., & Moda, F. B. (2020). Trabalho por aplicativo: gerenciamento algorítmico e condições de trabalho dos motoristas da Uber. Fronteiras – Estudos Midiáticos, 22(1), 59-71. Recuperado de https://doi.org/10.4013/fem.2020.221.06

André, R. G., Silva, R. O., & Nascimento, R. P. (2019). “Precário não é, mas eu acho que é escravo”: análise do trabalho dos motoristas da Uber sob o enfoque da precarização. Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, 18(1), 7-34. Recuperado de https://doi.org/10.21529/RECADM.2019001

Antunes, R. (2009). Os sentidos do trabalho: ensaio sobre a afirmação e a negação do trabalho (2a ed.). São Paulo, SP: Boitempo.

Antunes, R. (2011). Adeus ao Trabalho? Ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade no mundo do trabalho (15a ed.). São Paulo, SP: Cortez.

Antunes, R. (2018). O privilégio da servidão: o novo proletariado de serviços na era digital. São Paulo, SP: Boitempo.

Antunes, R. (2020). Coronavírus: o trabalho sob fogo cruzado. São Paulo, SP: Boitempo.

Araújo, T. M. D., & Lua, I. (2021). O trabalho mudou-se para casa: trabalho remoto no contexto da pandemia de covid-19. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional, 46, e27. Recuperado de https://doi.org/10.1590/2317-6369000030720

Atkinson, J. (1984). Manpower strategies for flexible organisations. Personnel Management, 16, 28-31.

Azevedo, M. C., & Tonelli, M. J. (2014). Os diferentes vínculos de trabalho entre trabalhadores qualificados brasileiros. RAM – Revista de Administração Mackenzie, 15(3), 191-220. Recuperado de https://doi.org/10.1590/1678-69712014/administracao.v15n3p191-220

Bayazit, Z. E., & Bayazit, M. (2019). How do flexible work arrangements alleviate work-family-conflict? The roles of flexibility i-deals and family-supportive cultures. The International Journal of Human Resource Management, 30(3), 405-435. Recuperado de https://doi.org/10.1080/09585192.2017.1278615

Bloom, N., Liang, J., Roberts, J., & Ying, Z. J. (2015). Does working from home work? Evidence from a Chinese experiment. The Quarterly Journal of Economics, 130(1), 165-218. Recuperado de https://doi.org/10.1093/qje/qju032

Campos, M. R. (2017). Trabalho, alienação e adoecimento mental: as metamorfoses no mundo do trabalho e seus reflexos na saúde mental dos trabalhadores. Revista de Políticas Públicas, 21(2), 797-812. Recuperado de https://doi.org/10.18764/2178-2865.v21n2p797-812

Cañibano, A. (2019). Workplace flexibility as a paradoxical phenomenon: exploring employee experiences. Human Relations, 72(2), 444-470. Recuperado de https://doi.org/10.1177/0018726718769716

Cano, M. R., Espelt, R., & Morell, M. F. (2021). Flexibility and freedom for whom? Precarity, freedom and flexibility in on-demand food delivery. Work Organisation, Labour & Globalisation, 15(1), 46-68. Recuperado de https://doi.org/10.13169/workorgalaboglob.15.1.0046

Cappelli, P., & Keller, J. R. (2013). Classifying work in the new economy. Academy of Management Review, 38(4), 575-596. Recuperado de https://doi.org/10.5465/amr.2011.0302

Carli, L. L. (2020). Women, gender equality and covid-19. Gender in Management, 35(7/8), 647-655. Recuperado de https://doi.org/10.1108/GM-07-2020-0236

Caruso, L. (2018). Digital innovation and the fourth industrial revolution: epochal social changes? AI & Society, 33(3), 379-392. Recuperado de https://doi.org/10.1007/s00146-017-0736-1

Chung, H., & Tijdens, K. (2013). Working time flexibility components and working time regimes in Europe: using company-level data across 21 countries. International Journal of Human Resource Management, 24(7), 1418-1434. Recuperado de https://doi.org/10.1080/09585192.2012.712544

Dal Rosso, S. (2017). O ardil da flexibilidade: os trabalhadores e a teoria do valor. São Paulo, SP: Boitempo.

Davis, G. F., & Sinha, A. (2021, janeiro). Varieties of uberization: how technology and institutions change the organization(s) of late capitalism. Organization Theory. Recuperado de https://doi.org/10.1177/2631787721995198

Dettmers, J., Kaiser, S., & Fietze, S. (2013). Theory and practice of flexible work: organizational and individual perspectives. Introduction to the special issue. Management Revue, 24(3), 155-161.Recuperado de https://doi.org/10.5771/0935-9915-2013-3-155

Druck, G. (2011). Trabalho, precarização e resistências: novos e velhos desafios? Caderno CRH, 24(1), 37-57. Recuperado de https://doi.org/10.1590/S0103-49792011000400004

Duggan, J., Sherman, U., Carbery, R., & McDonnell, A. (2020). Algorithmic management and app-work in the gig economy: a research agenda for employment relations and HRM. Human Resource Management Journal, 30(1), 114-132. Recuperado de https://doi.org/10.1111/1748-8583.12258

Ferraz, D. L. S. (2021). Todos queremos de fato saber? A necessidade de uma ciência radical. In Anais do 41º Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Maringá, PR.

Franco, D. S., & Ferraz, D. L. S. (2019). Uberização do trabalho e acumulação capitalista. Cadernos EBAPE.BR, 17(Especial), 844-856. Recuperado de https://doi.org/10.1590/1679-395176936

Gaulejac, V. (2007). Gestão como doença social: ideologia, poder gerencialista e fragmentação social. São Paulo, SP: Ideias e Letras.

Guimarães, S. D., Jr., & Silva, E. B. (2020). A “reforma” trabalhista brasileira em questão: reflexões contemporâneas em contexto de precarização social do trabalho. Farol – Revista de Estudos Organizacionais e Sociedade, 7(18), 117-163. Recuperado de https://doi.org/10.25113/farol.v7i18.5503

Harvey, D. (1992). Condição pós-moderna. São Paulo, SP: Edições Loyola.

Hill, E. J., Grzywacz, J. G., Allen, S., Blanchard, V. L., Matz-Costa, C., Shulkin, S., … Pitt-Catsouphes, M. (2008). Defining and conceptualizing workplace flexibility. Community, Work and Family, 11(2), 149-163. Recuperado de https://doi.org/10.1080/13668800802024678

Jonsson, D. (2007). Flexibility and stability in working life. London, UK: Palgrave Macmillan.

Katz, L. F., & Krueger, A. B. (2019). The rise and nature of alternative work arrangements in the United States, 1995-2015. Industrial and Labor Relations, 72(2), 382-416. Recuperado de https://doi.org/10.1177/0019793918820008

Klindžić, M., & Marić, M. (2019). Flexible work arrangements and organizational performance: the difference between employee and employer-driven practices. Drustvena Istrazivanja, 28(1), 89-108. Recuperado de https://doi.org/10.5559/di.28.1.05

Krein, J. D. (2007). A tendência de flexibilização do tempo de trabalho. Revista Abet, 6(2), 47-72.

Lei nº 13.467, de 13 de julho de 2017. (2017). Altera a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943, e as Leis n º 6.019, de 3 de janeiro de 1974, 8.036, de 11 de maio de 1990, e 8.212, de 24 de julho de 1991, a fim de adequar a legislação às novas relações de trabalho. Brasília, DF. Recuperado de http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2017/lei/l13467.htm

Marx, K. (2012). O capital: crítica da economia política (Livro I: O processo de produção do capital). Rio de Janeiro, RJ: Civilização Brasileira.

Marx, K. (2013). Manuscritos econômico-filosóficos. Porto Alegre, RS: Martin Claret.

Moraes, R. B. S, Oliveira, M. A. G., & Accorsi, A. (2019). Uberização do trabalho: a percepção dos motoristas de transporte particular por aplicativo. Revista Brasileira de Estudos Organizacionais, 6(3), 647-681.

Nascimento, R. P., Damasceno, L. C. M., & Neves, D. R. (2016). Between reward and suffering: the bank workers’ view of the flexibility discourse. RAM – Revista de Administração Mackenzie, 17(4), 15-38. Recuperado de https://doi.org/10.1590/1678-69712016/administracao.v17n4p13-37

Paula, A. P. P., & Paes, K. D. (2021). Fordismo, pós-fordismo e ciberfordismo: os (des)caminhos da Indústria 4.0. Cadernos EBAPE.BR, 19(4), 1047-1058. Recuperado de https://doi.org/10.1590/1679-395120210011

Piccinini, V. C., Oliveira, S. R., & Rübenich, N. V. (2005). Formal, flexível ou informal? Reflexões sobre o trabalho no Brasil. In Anais do 29º Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Brasília, DF.

Previtali, F. S., & Fagiani, C. C. (2014). Organização e controle do trabalho no capitalismo contemporâneo: a relevância de Braverman. Cadernos EBAPE.BR, 12(4), 756-769. Recuperado de https://doi.org/10.1590/1679-395115088

Rocha, C. T. M., & Amador, F. S. (2018). O teletrabalho: conceituação e questões para análise. Cadernos EBAPE.BR, 16(1), 152-162. Recuperado de https://doi.org/10.1590/1679-395154516

Salerno, M. S. (2004). Da rotinização à flexibilização: ensaio sobre o pensamento crítico brasileiro de organização do trabalho. Gestão & Produção, 11(1), 21-32. Recuperado de https://doi.org/10.1590/S0104-530X2004000100003

Sennett, R. (2016). A corrosão do caráter: as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo (2a ed.). Rio de Janeiro, RJ: BestBolso.

Smith, V. (1997). New forms of work organization. Annual Review of Sociology, 23(1), 315-339. Recuperado de https://doi.org/10.1146/annurev.soc.23.1.315

Spreitzer, G., Cameron, L., & Garrett, L. (2017). Alternative work arrangements: two images of the new world of work. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4, 473-499. Recuperado de https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032516-113332

Tessarini, G., & Saltorato, P. (2018). Impactos da Indústria 4.0 na organização do trabalho: uma revisão sistemática da literatura. Revista Produção Online, 18(2), 743-769. Recuperado de https://doi.org/10.14488/1676-1901.v18i2.2967

Vasapollo, L. (2005). O trabalho atípico e a precariedade. São Paulo, SP: Expressão Popular.

Virick, M., Silva, N., & Arrington, K. (2010). Moderators of the curvilinear relation between extent of telecommuting and job and life satisfaction: the role of performance outcome orientation and worker type. Human Relations, 63(1), 137-154. Recuperado de https://doi.org/10.1177/0018726709349198

Wood, A. J., Graham, M., Lehdonvirta, V., & Hjorth, I. (2019). Good gig, bad gig: autonomy and algorithmic control in the global gig economy. Work, Employment and Society, 33(1), 56-75. Recuperado de https://doi.org/10.1177/0950017018785616

Wood, T., Jr. (1992). Fordismo, toyotismo e volvismo: os caminhos da indústria em busca do tempo perdido. Revista de Administração de Empresas, 32(4), 6-18.Recuperado de https://doi.org/10.1590/S0034-75901992000400002