Estratégia como prática em indústrias criativas: passado e futuro da produção acadêmica
Conteúdo do artigo principal
Resumo
A estratégia como prática se expande e consolida, cada vez mais, nas pesquisas em administração. Embora ainda dispomos de raros estudos desenvolvidos nas indústrias criativas, a estratégia como prática apresenta um significativo potencial de crescimento e contribuição nesse campo. Este artigo consiste em uma revisão sistemática da produção acadêmica sobre estratégia como prática no campo das indústrias criativas. A revisão identificou, selecionou e analisou publicações acadêmicas, sustentando a classificação das principais abordagens metodológicas utilizadas, bem como a categorização teórica sobre relevâncias, concepções, ausências e desafios na pesquisa sobre estratégia como prática nas indústrias criativas. Outros resultados da pesquisa envolvem a discussão de contribuições cruzadas entre esses campos do conhecimento e de perspectivas para renovar o futuro de sua produção acadêmica.
Downloads
Detalhes do artigo

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Cadernos EBAPE.BR compromete-se a contribuir com a proteção dos direitos intelectuais do autor. Nesse sentido:
- Adota a licença Creative Commoms BY (CC-BY) em todos os textos que publica, exceto quando houver indicação de específicos detentores dos direitos autorais e patrimoniais;
- Adota software de verificação de similaridade de conteúdo - plagiarismo (Crossref Similarity Check);
- Adota ações de combate ao plagio e má conduta ética, alinhada às diretrizes do Committee on Publication Ethics (COPE).
Mais detalhes do Código de Ética adotado pelo Cadernos EBAPE.BR podem ser visualizados em Normas Éticas e Código de Conduta.
Referências
Abfalter, D., & Piber, M. (2016). Strategizing clusters: long-range socio-political plans or emergent strategy development? The Journal of Arts Management, Law, and Society, 46(4), 177-186. https://doi.org/10.1080/10632921.2016.1211051
Aguinis, H., Ramani, R. S., & Cascio, W. F. (2020). Methodological practices in international business research an after-action review of challenges and solutions. Journal of International Business Studies, 51(2), 1593-1608. http://dx.doi.org/10.1057/s41267-020-00353-7
Albino, J. C. A. (2007). Uma questão de estilo: compreendendo a articulação entre ação e estruturas na constituição de estratégia em empresas do campo da moda. [Dissertação de mestrado]. Universidade Federal de Minas Gerais. http://hdl.handle.net/1843/CSPO-72ZL2J
Amaral Filho, R. G. (2006). “Não estou nisto para ganhar dinheiro”: discurso e prática nas indústrias de criação. [Dissertação de mestrado]. Fundação Getulio Vargas https://hdl.handle.net/10438/2268
Anjo, J. E. S. (2018). O organizar das indústrias criativas: apontamentos sobre o processo criativo das organizações. Revista Pensamento & Realidade, 33(3), 33-48. https://doi.org/10.23925/2237-4418.2018v33i3p33-48
Ávila, A. L., & Davel, E. (2023). Educação empreendedora nas artes: perspectivas e desafios. Cadernos EBAPE.BR, 21(2), 1-19. http://dx.doi.org/10.23925/2237-4418.2018v33i3p33-48
Barbosa, F. P. M., & Davel, E. (2021). Improvisação organizacional: desafios e perspectivas para o ensino-aprendizagem em administração. Cadernos EBAPE.BR, 19(4), 1016-1030. http://dx.doi.org/10.1590/1679-3951220200191
Bendassolli, P. F., & Andrade, J. E. B. (2011). Significado do trabalho nas indústrias criativas. Revista de Administração de Empresas, 51(2), 143-159. https://doi.org/10.1590/S0034-75902011000200003
Bendassolli, P. F., & Wood Jr., T. (2010). O Paradoxo de Mozart: carreiras nas indústrias criativas. O & S, 17(53), 259-277. https://doi.org/10.1590/S1984-92302010000200002
Bendassolli, P. F., Wood Jr., T., Kirschbaum, C., & Cunha, M. P. (2009). Indústrias criativas: definição, limites e possibilidades. Revista de Administração de Empresas, 49(1), 10-18. https://doi.org/10.1590/S0034-75902009000100003
Bertolini, O. T., Monticelli, J. M., Garrido, I. L., Verschoore, J. R. & Henz, M. (2022). Achieving legitimacy of a film-tourism strategy through joint private-public policymaking. International Journal of Tourism Cities, 8(2), 424-443. https://doi.org/10.1108/IJTC-04-2021-0066
Breslin, D., & Gatrell, C. (2020). Theorizing through literature reviews: the miner-prospector continuum. Organizational Research Methods, 6(1), 139-167. https://doi.org/10.1177/1094428120943288
Chen, Z., Chen, X., & Mak, B. (2021). The hybrid discourse on creative tourism: illuminating the value creation process. International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research, 15(4), 547-564. http://dx.doi.org/10.1108/IJCTHR-07-2020-0138
Cornford, J., & Charles, D. (2001). Culture Cluster Mapping and Analysis: a draft report for ONE North East. Centre for Urban and Regional Development Studies, University of Newcastle upon Tyne.
Cunliffe, A. L. (2015). Using etnography in strategy-as-practice research. In Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D. & Vaara, E. Cambridge Handbook of Strategy as Practice. Cambridge University Press.
D’Amore, T. M. (2015). Economia criativa e estratégia como prática social: uma abordagem teórico-empírico-conceitual a partir de ambientes criativos de grupos musicais. [Tese de doutorado]. Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Recuperado de https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/20674
Daigle, P., & Rouleau, L. (2010). Strategic plans in arts organizations: a compromising tool between artistic and managerial values. International Journal of Arts, Management, 12(3), 13-30. http://dx.doi.org/10.2307/41065025
Duarte, M. F. (2015). Práticas de organizar na indústria criativa: a produção de um espetáculo de teatro musical em São Paulo-SP. [Tese de doutorado]. Fundação Getulio Vargas. https://pesquisa-eaesp.fgv.br/teses-dissertacoes/praticas-de-organizar-na-industria-criativa-producao-de-um-espetaculo-de-teatro
Elsbach, K. D., & Knippenberg, D. (2020). Creating high-impact literature reviews an argument for “integrative reviews”. Journal of Management Studies, 57(6), 1277-1289. https://doi.org/10.1111/joms.12581
Everts, R., & Haynes, J. (2021). Taking care of business: the routines and rationales of early-career musicians in the Dutch and British music industries. International Journal of Cultural Studies, 24(5), 731-748. https://doi.org/10.1177/13678779211004610
Gandia, R., & Tourancheau, F. (2015). Strategizing and organizing in the innovation process: an innovizing perspective applied to a multimedia firm. European Business Review, 27(3), 281-296. http://dx.doi.org/10.1108/EBR-12-2013-0145
Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D., & Vaara, E. (2015). Cambridge Handbook of Strategy as Practice (2a ed.). Cambridge University Press.
Gough D., Thomas, J., & Oliver, S. (2012). Clarifying differences between review designs and methods. Systematic Reviews, 1(28), 1-9. https://doi.org/10.1186/2046-4053-1-28
Hanson, D. (2012). Indústrias criativas. Sistemas & Gestão, 7(2), 222-238. https://doi.org/10.7177/sg.2012.V7.N2.A7
Hartley, J. (2005). Creative Industries. Blackwell.
Hodgkinson, G. P., & Ford, J. K. (2014). Narrative, meta-analytic, and systematic reviews. Journal of Organizational Behavior, 35(1), 1-5. https://doi.org/10.1002/job.1918
Howkins, J. (2005). The mayor’s commission on the creative industries. In J. Hartley. Creative Industries (pp. 117-125). Blackwell.
Inglehart, R. (1999). Culture shift in advanced industrial society. University Press.
Jarzabkowski, P. (2005). Strategy as practice: an activity-based approach. Sage Publications.
Jeffcutt, P. (2000). Management and the creative industries. Studies in Culture, Organizations and Society, 6(2), 127-127. http://dx.doi.org/10.1080/10245280008523543
Johnson, G., Langley, A., Melin, L. & Whittington, R. (2007). Strategy as Practice: Research Directions and Resources. Cambridge University Press.
Júlio, A. C. (2015). Estratégia como prática na produção do desfile de uma escola de samba. [Dissertação de mestrado]. Universidade Federal do Espírito Santo. http://repositorio.ufes.br/handle/10/1860
Kohtamäki, M., Whittington, R., Vaara, E., & Rabetino, R. (2022). Making connections: harnessing the diversity of strategy-as-practice research. International Journal of Management Reviews, 24, 210-232. https://doi.org/10.1111/ijmr.12274
Maitlis, S., & Lawrence, T. B. (2003). Orchestral manoeuvres in the dark: understanding failure in organizational strategizing. Journal of Management Studies, 41(1), 19-39. https://doi.org/10.1111/1467-6486.t01-2-00006
Oliveira, L. B. (2011). Carreiras “exóticas”: o que administradores podem aprender com as vivências de artistas, atletas e outros profissionais. Revista de Carreiras e Pessoas, 1(2), 1-28. https://doi.org/10.20503/recape.v1i2.8879
Palhares, J. V., Carrieri, A. P., & Oleto, A. F. (2019). As práticas cotidianas de negócio dos catireiros da região do triângulo mineiro e alto Paranaíba. Gestão & Regionalidade, 35(103), 245-261. https://doi.org/10.13037/gr.vol35n103.4468
Patriotta, G. (2020). Writing impactful review articles. Journal of Management Studies, 57(6), 1272-1276. https://doi.org/10.1111/joms.12608
Quinn, B., Columbo, A., Lindström, K., McGillivray, D., & Smith, A. (2021). Festivals, public space and cultural inclusion: public policy insights. Journal of Sustainable Tourism, 29(11/12), 1875-1893. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1858090
Ramos, M. V. O., & Borges, J. F. (2020). A estratégia como prática em diferentes ritmos: um estudo do strategizing em bandas musicais. Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, 19(1), 10-32. https://doi.org/10.21529/RECADM.2020001
Rouleau, L. (2015). Studying strategizing through biographical methods: narratives of practices and life trajectories of practitioners. In D. Golsorkhi, L. Rouleau, D. Seidl, & E. Vaara. (Eds.). Cambridge Handbook of Strategy as Practice (pp. 462-476). Cambridge University Press.
Sandbach, K. (2022). Authenticity, local creatives and place branding: a case study from the Blue Mountains. Journal of Place Management and Development, 15(2), 149-166. https://doi.org/10.1108/JPMD-06-2020-0057
Saraiva, E. V. (2009). Um “pas de Deux” da estratégia com a arte: as práticas da companhia de dança Grupo Corpo. [Tese de doutorado]. Universidade Federal de Minas Gerais. http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9A3J29
Saraiva, E. V., Carrieri, A. P., Aguiar, A. R. C. & Brito, V. G. P. (2011). Um “pas de Deux” da estratégia com a arte: as práticas do grupo corpo de balé. RAC, 15(6), 1016-1039. https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000600004
Vaara, E., & Whittington, R. (2012). Strategy-as-Practice: taking social practices seriously. The Academy of Management Annals, 6(1), 285-336. http://dx.doi.org/10.1080/19416520.2012.672039
Whittington, R. (1996). Strategy as Practice. Long Range Planning, 29(5), 731-735. https://doi.org/10.1016/0024-6301(96)00068-4
Whittington, R. (2006). Completing the practice turn in Strategy Research. Organization Studies, 27(5), 613-634. http://dx.doi.org/10.1177/0170840606064101