Transformação à vista ou a prazo? O caso da “Nordeste Eletro”

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PDF PDF (English)
Publicado: dez. 14, 2025
DOI: https://doi.org/10.1590/1679-395120250025
Palavras-chave:
Transformação digital Estratégia Visão baseada em recursos Mudança organizacional Caso para ensino

Conteúdo do artigo principal

Isaac Almeida Moraes Oliveira de Azevedo
https://orcid.org/0000-0002-5094-3432
André Gustavo Carvalho Machado
https://orcid.org/0000-0002-0589-896X
Heudja Santana Varela Ribeiro de Araújo
https://orcid.org/0000-0002-7491-1347
Murilo Gabriel da Costa Silva
https://orcid.org/0000-0003-3900-1601

Resumo

Este caso para ensino aborda as decisões a serem tomadas por uma tradicional empresa varejista de móveis e eletrodomésticos para manter-se competitiva no mercado diante dos desafios da transformação digital impostos por uma situação inesperada de saúde pública. O dilema principal que assolava seus dirigentes era: como migrar do meio físico para o digital? Objetiva-se levar o aluno a refletir e decidir sobre os caminhos para a entrada no mercado digital em meio à incerteza. Recomenda-se a aplicação deste caso em cursos de graduação e
pós-graduação em Administração, nas disciplinas de Administração Estratégica, Estratégia Competitiva, Empreendedorismo ou Inovação. A base teórica adotada incluiu a visão baseada em recursos no contexto da transformação digital e mudança organizacional. O caso é baseado
em uma experiência real de uma empresa incumbente, que teve seu nome alterado para garantir o anonimato. Os dados foram coletados por meio de entrevistas e análise documental.

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Como Citar
Azevedo, I. A. M. O. de, Machado, A. G. C., Araújo, H. S. V. R. de, & Silva, M. G. da C. (2025). Transformação à vista ou a prazo? O caso da “Nordeste Eletro”. Cadernos EBAPE.BR, 23(5), e2025–0025. https://doi.org/10.1590/1679-395120250025
Edição
v. 23 n. 5 (2025)
Seção
Estudos de Casos & Ensino
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Referências

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