Bioimplan: crescimento global em implantes de silicone

Resumo

Este caso de ensino examina os desafios da expansão internacional enfrentados pela BioImplan, a maior fabricante de implantes de silicone da América Latina. Victor, diretor de assuntos internacionais da empresa, precisa decidir se continuará expandindo por meio de distribuidores independentes ou se estabelecerá subsidiárias próprias em mercados cultural e institucionalmente distantes, como a Turquia. Fundada em 1981, em Campinas, São Paulo, a BioImplan cresceu apoiando-se na inovação, na adaptação regulatória e em uma estratégia sólida de internacionalização. No entanto, sua trajetória global foi interrompida por uma severa enchente em 2016, que comprometeu a produção e forçou a empresa a reestruturar suas operações. Após retomar as exportações, a decisão entre manter um modelo de menor risco baseado em distribuidores ou investir em maior controle por meio de subsidiárias tornou-se um dilema estratégico central. Este caso destina-se a cursos de graduação e pós-graduação em negócios internacionais e empreendedorismo, promovendo discussões sobre estratégias de internacionalização, modos de entrada em mercados externos e tomada de decisão em multinacionais de economias emergentes. Utilizando dados primários e secundários, o estudo estimula os alunos a analisar a expansão da BioImplan à luz de modelos teóricos, como Uppsala, Internalização e Effectuation. Ao assumir a posição de Victor, os alunos são desafiados a avaliar riscos e oportunidades, considerando fatores financeiros, operacionais e estratégicos para a expansão da empresa.