Atracción y permanencia de personas en instituciones religiosas católicas: el peso de los contornos institucionales

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Rosangela Cenci
Eliane Salete Filippim

Resumen

Las organizaciones son desafiadas al proceso de adaptación y actualización constante de sus estructuras y de sus contornos institucionales para que puedan cumplir con su finalidad institucional. En un contexto de presión y disminución de miembros, este estudio buscó compren­der lo que puede motivar o desmotivar la atracción, la permanencia o el desistimiento de miembros en instituciones de carácter religioso, especialmente aquellas ligadas a la Iglesia Católica. Norteado por elementos de la teoría institucional, el estudio tuvo como objetivo central analizar la relación entre la configuración institucional de las instituciones religiosas (IR) y el ingreso, la permanencia y/o el desistimiento de sus miembros. La estrategia de investigación adoptada fue el estudio cualitativo, con foco en las IR católicas, investigación documental y egresos (desertores en los últimos 10 años). Los datos fueron recogidos por medio de estudio de documentos, cuestionarios y entrevistas y grupo focal. Al analizar la relación entre la configuración institucional de las IR y el ingreso y permanencia de sus miembros, se constató que los sistemas de reglas, normas, principios regulatorios, creencias, ritos, universo simbólico e ideas tienen influencia directa sobre facto­res de atractividad y generan satisfacción o insatisfacción de los miembros, dependiendo del grado de institucionalización y de la capacidad de agencia de los actores. Son los itinerarios institucionales que revelan las preferencias fundamentales de los individuos desde los escena­rios, los contornos y los procesos históricos. El estudio también muestra una tensión entre las percepciones del individuo y de la institución.

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Cómo citar
Cenci, R., & Filippim, E. S. (2017). Atracción y permanencia de personas en instituciones religiosas católicas: el peso de los contornos institucionales. Cadernos EBAPE.BR, 15(1), 152–168. Recuperado a partir de https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/49075
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Rosangela Cenci, Mestrado Profissional em Administração da UNOESC; Associação Maria Bernarda.

Mestre em Administração. Coordenadora do Processo Seletivo da Associação Maria Bernarda.

Eliane Salete Filippim, UNOESC, Mestrado Profissional em Administração.

Pós-doutora em Administração Pública e Governo (FGV/EAESP/SP), pesquisadora do Mestrado Profissional em Administração da Unoesc, Editora da Revista Race (Qualis B2).