Modernização administrativa em contexto subnacional. Estudo de caso do Detran-SP

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Dênis Alves Rodrigues
Martin Jayo

Resumo

Como em outras experiências anteriores de reforma do Estado, a implantação da Nova Administração Pública (NAP) no Brasil se deu de forma mais evidente em nível federal, sendo menos estudada no âmbito subnacional (estados e municípios). Ademais, em geral, a NAP costuma ser discutida por um ponto de vista macro, que considera a administração pública como um todo, sendo menos frequente seu estudo em nível organizacional. Assim, o objetivo deste artigo é analisar, por meio de um estudo de caso, a implantação de valores e práticas da NAP em uma organização estadual, historicamente associada às características e aos desvios da burocracia tradicional. A organização estudada é o Departamento Estadual de Trânsito de São Paulo (Detran-SP), que passou por um processo de restruturação e pode ser visto como um laboratório para entender as variáveis e desafios mais relevantes da NAP em nível subnacional, no Brasil.

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Como Citar
RODRIGUES, D. A.; JAYO, M. Modernização administrativa em contexto subnacional. Estudo de caso do Detran-SP. Cadernos Gestão Pública e Cidadania, São Paulo, v. 21, n. 68, 2016. DOI: 10.12660/cgpc.v21n68.56904. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/cgpc/article/view/56904. Acesso em: 16 jun. 2024.
Seção
Artigos
Biografia do Autor

Dênis Alves Rodrigues, Universidade de São Paulo, Escola de Artes Ciências e Humanidades, São Paulo, SP, Brasil.

Aluno da Universidade de São Paulo, Escola de Artes Ciências e Humanidades, São Paulo, SP, Brasil.

Martin Jayo, Universidade de São Paulo, Escola de Artes Ciências e Humanidades, São Paulo, SP, Brasil.

Professor da Universidade de São Paulo, Escola de Artes Ciências e Humanidades, São Paulo, SP, Brasil.