Resistir é preciso

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Rebeca Alves Chu

Resumo

A resistência a mudanças é comumente considerada a grande vilã dos processos de transformação organizacional. Muitas organizações chegam a promover verdadeira caça às bruxas, procurando eliminar os focos de resistências. Porém, segundo revelou uma pesquisa com executivos, a resistência também apresenta aspectos positivos, aspectos que, convenientemente tratados, podem ajudar a aperfeiçoar o processo de transformação.

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Como Citar
Chu, R. A. (2004). Resistir é preciso. GV-EXECUTIVO, 3(1), 41–45. https://doi.org/10.12660/gvexec.v3n1.2004.34782
Seção
Artigos Gestão