Prosperando no caos
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Resumen
Lançamento apresenta modelo estratégico de empresas brasileiras bem-sucedidas que desafia as abordagens consolidadas. A leitura sugere que, em ambientes de negócios turbulentos como o brasileiro, a aplicação dos modelos tradicionais de estratégia, concebidos em países desenvolvidos, deve ser vista com reservas.
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Cómo citar
Oliveira Júnior, M. de M. (2004). Prosperando no caos. GVexecutivo, 3(2), 90–91. https://doi.org/10.12660/gvexec.v3n2.2004.34830
Sección
Resenha