Um convite para fazer a gestão do futuro
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Resumo
Em artigo provocativo (como sempre), Henry Mintzberg questiona a busca por uma fôrma perfeita que sirva a todas as organizações, como preconizava Frederick W. Taylor. Convivemos com diferentes modelos, de acordo com as circunstâncias. Se o que se busca é inovação radical, as estruturas burocráticas dificilmente irão funcionar. Mintzberg define os exploradores do novo mundo como organizações que extrapolam fronteiras habituais entre quem é de dentro e quem é de fora, ou quem está acima ou abaixo.
É para essa ambição de transformar o futuro da gestão, em toda sua complexidade, que construímos esta edição da GV-executivo.
Além dos artigos do caderno especial, apresentamos nesta edição os artigos de Juliana Boteon de Siqueira, Juliana de Campos Maia Barbanti e Tânia Veludo de Oliveira que propõem um modelo para impulsionar a participação dos consumidores na economia circular; e Mauro Loureiro Junior, que traz um framework para avaliar e melhorar as competências de liderança digital.
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Referências
Mintzberg, H. (2024). Four forms that fit most organizations. California Management Review, 66(2), 30-43. https://doi.org/10.1177/00081256231214816 DOI: https://doi.org/10.1177/00081256231214816
Sant’Anna, A. D. S., Mezan, R., & Carvalho, M. C. D. (2024). Poder, Criatividade, Inovação e a Estética da Existência na Sociedade e Organizações Contemporâneas. Organizações & Sociedade, 31 (110), https://doi.org/10.1590/1984-92302024v31n0012PT DOI: https://doi.org/10.1590/1984-92302024v31n0012pt