Administração no Antropoceno: repensando fronteiras com o devir-com
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Resumo
Este ensaio teórico explora a gestão como um saber e uma prática bifurcados, fundamentados na dupla fratura que marca profundamente a cosmovisão ocidental. Ao situar a gestão no contexto epocal do Antropoceno, destacamos como a ação humana organizada se torna central na produção e reprodução desse fenômeno. Propomos o devir-com como uma lente teórico-epistemológica para construir novas agendas de pesquisa e ação engajada, buscando repensar as fronteiras entre natureza e cultura, matéria e espírito, humano e não humano, bem como suas implicações no e para o campo da gestão. Operacionalizamos conceitualmente nossa proposta em torno de quatro práticas para responder às urgências e aos desafios da contemporaneidade: hesitar, civilizar, localizar e reativar. Brevemente, compartilhamos como essas práticas têm sido mobilizadas nos desafios cosmopolíticos que atravessam nossa atual pesquisa de campo, ainda em curso, com a ecologia das práticas de gestão em uma Unidade de Conservação Brasileira. Propomos essas práticas como possibilidades para que as ciências da Administração, ao habitar as crises do Antropoceno, possam se afastar das lógicas de controle e subordinação. Em seu lugar, sugerimos um devir-com que reconheça as interdependências multiespécies e cultive modos de cuidado, responsabilidade e colaboração que respondam à intrincada teia de relações ecológicas, sociais e culturais.
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