Street-level bureaucrats’ action in the implementation of public policies in Brazil: a proposal for expanded analysis

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Francesco Bonelli
http://orcid.org/0000-0001-8628-9068
Antonio Sérgio Araújo Fernandes
Denilson Bandeira Coêlho
Jamili da Silva Palmeira

Abstract

This article analyzes the multiple dimensions of street-level bureaucrats’ action in the implementation of public policies in the Brazilian context. The study aims to contribute to understand the subject with an expanded analytical approach. Bibliographic research was carried out in academic digital databases, identifying and selecting national and international works, according to methodologically defined criteria. The publications were analyzed and organized according to the following conceptual categories: discretion, structures, individual action, and relations. From the tension regarding rules and discretion in public administration, the analysis and interpretation of these works showed: a) the need to compare, separately and jointly, three different perspectives of street-level bureaucrats’ action (structural, individual action and relational perspectives); b) the need to understand the relationship of these perspectives in the implementation process itself. After the bibliographic review, hypotheses were formulated for an expanded analysis of the policy implementers’ action, suggesting lines for future research on the subject. This article contributes to the debate on the subject with an unprecedented theoretical construct that seeks to integrate the three different analytical perspectives presented in a dialectical synthesis of the central concepts of the literature on street-level bureaucrats’ implementation of public policies.

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Bonelli, F., Fernandes, A. S. A., Coêlho, D. B., & Palmeira, J. da S. (2019). Street-level bureaucrats’ action in the implementation of public policies in Brazil: a proposal for expanded analysis. Cadernos EBAPE.BR, 17(Especial), 800–816. https://doi.org/10.1590/1679-395177561
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Author Biographies

Francesco Bonelli, Doutorando pela Universidade Federal da Bahia. Professor EBTT do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia

Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia (IFBA), na área de conhecimento de Administração. Doutorando em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA) com Mestrado em Administração pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA/EA-UFBA). Administrador na Faculdade de Arquitetura da UFBA. Possui Graduação em Ciências Econômicas e Bancárias pela Università degli Studi di Siena – Itália (1996), revalidada como Bacharelado em Administração pela UFBA (2012). Estudou Estratégia de Negócios, Gestão de Serviços e Logística na Copenhagen Business School, Dinamarca (1993). Integrante dos grupos de pesquisa Implementação de Políticas Públicas no Brasil e Estratégia e Governança em Serviços Públicos. Possui 15 anos de experiência na gestão de empresas privadas.

Antonio Sérgio Araújo Fernandes, Professor Associado e Pesquisador do Núcleo de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal da Bahia (NPGA/EA-UFBA).

Professor Associado da UFBA. Possui Pós-Doutorado em Administração Pública pela University of Texas at Austin (2012), Doutorado em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (2003), Mestrado em Desenvolvimento Urbano pela Universidade Federal de Pernambuco (1998) e Graduação em Administração pela Universidade Federal da Bahia (1994).

Denilson Bandeira Coêlho, Professor Associado I do Instituto de Ciência Política da Universidade de Brasília.

Professor Associado I da UnB. Mestre (2003) e Doutor (2009) em Ciência Política pela UFPE com mestrado sandwich na Universidade do Texas em Austin (2002).

Jamili da Silva Palmeira, Bolsista CNPq. Mestranda em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA).

Bolsista CNPq. Graduada em Administração pela Faculdade Castro Alves (2016).

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