O impacto da liderança, gestão e poder em uma organização internacional intensiva em conhecimento
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Resumen
A transição para uma economia do conhecimento e o aumento dos resultados positivos das organizações de conhecimento intensivo, com seus empregados peritos, colocam novos desafios para a liderança e gestão do trabalho de desenvolvimento. Qual o valor adequado e a forma de controle gerencial necessários no trabalho de desenvolvimento de conhecimento intensivo? Este trabalho centra-se na iluminação do tipo de liderança e dos esforços de gestão que apóiam ou dificultam o avanço de projetos de desenvolvimento. Os resultados destacam o papel paradoxal do poder e do controle e revelam que os trabalhadores precisam de liberdade e ainda forte orientação e comprometimento dos gestores, para permanecerem motivados no desenvolvimento do trabalho. As implicações inerentes ao desenvolvimento de liderança baseada no conhecimento são discutidas.
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Cómo citar
Kirjavainen, S., Björklund, T. A., Eloranta, M.-M., & Laakso, M. (2010). O impacto da liderança, gestão e poder em uma organização internacional intensiva em conhecimento. Cadernos EBAPE.BR, 8(2), 339 a 352. Recuperado a partir de https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/5159
Sección
Artículos
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