Los “puntos ciegos” de las teorías organizacionales según Guerreiro Ramos

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Susana Iglesias Webering

Resumen

Ensayo basado en dos libros de Guerreiro Ramos: Administración y Contexto Brasileño y La Nueva Ciencia de las Organizaciones, que tiene como objetivo presentar los principales aspectos de las teorías organizacionales analizadas por Guerreiro Ramos y por él llamados “puntos ciegos”. Son cuatro puntos cruciales que las teorías organizacionales no suplen y que, al desarrollarse, absorbieron conceptos que se transformaron: la noción de racionalidad que domina no solo los estudios organizacionales, sino también la economía, la ciencia política y las ciencias sociales; la no distinción entre significado sustantivo y significado formal de organización; las teorías organizacionales no tienen clara comprensión del papel de las interacciones simbólicas; y por último, las teorías organizacionales se apoyan solamente en una visión mecanomórfica del hombre. Los puntos que aparecen en un capítulo específico de La Nueva Ciencia de las Organizaciones son profundizados con los análisis del autor en los dos libros. La impresión es que el propio Guerrero Ramos tuvo la necesidad de enumerarlos antes de proponer su modelo multidimensional de sociedad (que no se aborda en el artículo), como una breve recapitulación de aspectos que constan en sus obras. Esto se da por la amplitud y profundidad de la obra de Guerrero Ramos. Ejemplo de ello son las agendas posibles para su estudio ya elaboradas por diversos otros autores. Se concluye que el pensamiento de Guerrero Ramos continúa actual, sus críticas y preocupaciones son pertinentes y fundamentales para los que pretenden desarrollar estudios críticos en el área de organizaciones, en su enseñanza y desarrollo de otras posibilidades de gestión.

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Cómo citar
Webering, S. I. (2019). Los “puntos ciegos” de las teorías organizacionales según Guerreiro Ramos. Cadernos EBAPE.BR, 17(3), 435–447. https://doi.org/10.1590/1679-395174657
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Susana Iglesias Webering, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Atualmente é pós doutoranda do Programa da Pós-graduação em Administração (PPGA) da UNIGRANRIO. Professora adjunta na área de organizações do Departamento de Administração e Turismo (DAT) do Instituto Multidisciplinar (IM) da UFRRJ em Nova Iguaçu. Doutora em Engenharia de Produção pelo programa de Engenharia de Produção da COPPE/ UFRJ e Doutora em Economia Social pela Universidade de Valência (Espanha), com menção internacional (Doutorado Europeu). Mestre em Engenharia de Produção pelo programa de Engenharia de Produção da COPPE/ UFRJ e Bacharel em Administração pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Membro do Grupo de Pesquisa em Administração e Desenvolvimento (GPAD). Possui experiência em docência e pesquisa na área de Administração, com ênfase em estudos organizacionais, cooperação e autogestão.

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