Teoría de redes de influencia de stakeholders: un enfoque revisado

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Fabrício Stocker
http://orcid.org/0000-0001-6340-9127
Keysa Manuela Cunha de Mascena
http://orcid.org/0000-0002-0844-500X
Ana Cláudia Azevedo
http://orcid.org/0000-0001-8141-9265
João Maurício Gama Boaventura
http://orcid.org/0000-0003-3070-2153

Resumen

Las interacciones entre múltiples stakeholders han ganado importancia en las últimas décadas, dada la velocidad con la que se difunde la información y se establecen conexiones entre individuos y grupos. Sin embargo, todavía hay una brecha en la investigación, que es la falta de consolidación de estudios empíricos que analicen el fenómeno de las redes de stakeholders y su contribución al avance de la teoría. Por lo tanto, este trabajo tiene como objetivo investigar la evolución del enfoque de redes de stakeholders en los últimos 20 años, es decir, revisar la teoría de Rowley (1997) y presentar un panorama de su evolución hasta el presente. Este ensayo se basa en dos ámbitos de investigación: Teorías de redes –sociedad en redes y redes interorganizacionales y Teoría de Stakeholders (partes interesadas), integradas en la composición de la propuesta de Rowley (1997)– y, Teoría de redes de las influencias de stakeholders. A partir de un análisis sociométrico y una revisión sistemática de 228 artículos recopilados en Web of Science entre 1997 y 2017, fue posible analizar la evolución de este enfoque. Sobre la base de esta reflexión, es posible inferir que las investigaciones recientes cambian el enfoque de las relaciones con las partes interesadas, centradas en la organización, a las de una red descentralizada y con varios actores. Además, hay una tendencia de estudios de redes formadas por grupos de partes interesadas y las identidades sociales de los miembros individuales de estos grupos. La contribución de este estudio consiste en presentar un panorama de la teoría de redes de stakeholders analizando las redes de referencia, las contribuciones teóricas y empíricas, las tendencias de investigación, además de sugerir temas de investigación para trabajos futuros.

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Cómo citar
Stocker, F., Mascena, K. M. C. de, Azevedo, A. C., & Boaventura, J. M. G. (2019). Teoría de redes de influencia de stakeholders: un enfoque revisado. Cadernos EBAPE.BR, 17(Especial), 673–688. Recuperado a partir de https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/76683
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Fabrício Stocker, Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Programa de Pós Graduação em Administração.

Doutorando em Administração pela Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA USP, Depto de Administração

Keysa Manuela Cunha de Mascena, Universidade de Fortaleza - UNIFOR

Professora Assistente do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade de Fortaleza (PPGA/UNIFOR). Doutora em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP).

Ana Cláudia Azevedo, Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Programa de Pós Graduação em Administração.

Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA USP, Depto de Administração

João Maurício Gama Boaventura, Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Programa de Pós Graduação em Administração.

Professor Associado da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA USP.

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