Gamificación en organizaciones: procesos de aprendizaje y creación de significado

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Soraia Finamor Neidenbach
https://orcid.org/0000-0003-4894-2446
Vanessa Martines Cepellos
https://orcid.org/0000-0001-6707-9751
Jussara Jéssica Pereira
https://orcid.org/0000-0003-3202-8414

Resumen

Este estudio presenta una visión de la gamificación como una posibilidad de aprendizaje mediante la creación de significado. Para ello, adoptamos la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo se perciben los procesos de aprendizaje y la creación de significado de la gamificación como herramienta organizativa? De los informes de seis expertos en el área y, a través del análisis temático, llegamos a dos niveles de análisis: a) El nivel organizacional y b) El nivel individual. Dichos niveles de análisis se presentaron a través de tres dimensiones: la organización, el equipo y la dimensión individual del trabajador. Identificamos la existencia de buenos resultados para los niveles organizacional e individual. Así, se destacan en la dimensión organizacional, la mejora en la productividad, en el aprendizaje y en los procesos de innovación y actualización organizacional. En la dimensión del equipo, hubo mejoras en el clima organizacional, en la comunicación y en el trabajo colaborativo. En la dimensión individual, se observó desarrollo del trabajador, autonomía, autoestima y mayor transparencia en la relación entre líderes y seguidores, así como el empoderamiento.

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Cómo citar
Neidenbach, S. F., Cepellos, V. M., & Pereira, J. J. (2020). Gamificación en organizaciones: procesos de aprendizaje y creación de significado. Cadernos EBAPE.BR, 18(Especial), 729–741. https://doi.org/10.1590/1679-395120190137
Sección
Artículos