Para publicação neste número, referente ao segundo semestre de 2017, a GVcasos selecionou um total de sete trabalhos.

Os seis primeiros têm como objeto problemas decisórios reais vividos em uma ampla diversidade de organizações. O leque é abrangente, abarcando desde uma empresa familiar no ramo de confeitaria (Le Chef Gatô) até uma grande indústria de chocolates; de uma tradicional empresa de software (Totvs) até um inovador negócio social da área da saúde (Saútil); de uma organização internacional sem fins lucrativos (Rotary) até a Secretaria de Segurança Pública do Estado do Rio de Janeiro. Estes casos – acompanhados, como sempre, de suas notas de ensino – têm potencial para instrumentar aulas de Administração em diferentes áreas temáticas: empreendedorismo, estratégia organizacional, liderança intercultural, internacionalização, gestão de pequenos negócios, gestão logística, gestão social, gestão de políticas públicas.

O sétimo caso, por sua vez, não se foca em uma organização. Nele, o objeto de discussão são os dilemas de Ester, uma estudante prestes a se formar em Administração. Ele certamente se prestará para aulas de administração de recursos humanos, ao mesmo tempo em que servirá para estudantes-leitores refletirem sobre seu próprio planejamento de vida e carreira.

Em função da dinâmica de submissões e avaliações deste último semestre, a revista está vindo a público em data atípica: nos últimos dias de dezembro. Com isto, os sete casos só encontrarão seu público a partir do início de 2018. Desejamos a todos primeiramente uma feliz passagem de ano, e em seguida um proveitoso uso do material aqui disponibilizado.

Maria José Tonelli, editora chefe
Martin Jayo (EACH-USP), editor adjunto
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