A organização social brasileira e a experiência gerencial - uma tentativa de análise sociológica

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L.A. Alves Soares

Resumo

A experiência gerencial brasileira compreendida como burocracia, onde a função gerencial transcende sua condição de técnica de controle enquanto manifestação de poder. A gerência como elemento de organização da sociedade brasileira e dos seus fundamentos.

O papel da gerência na construção da Nação como aspecto da transplantação cultural do libera1ismo, limitado pelo caráter estamental da construção do estado.

O surgimento de um mercado interno e de novos atores no cenário histórico ensejando o estabelecimento da sociedade de mercado (ordem utilitária) e a ampliação da experiência gerencial. A adoção dos modelos de organização, transplantados das economias centrais e as injunções das condições periféricas da sociedade, em termos internos e das atitudes e valores elaborados sob o regime colonial. Os investimentos das grandes corporações, alicerçados em inédito desenvolvimento tecnológico, possibilitando a produção de bens em grande escala e o surgimento da sociedade de massa (ordem semiúrgica).

Adoção de técnicas gerenciais importadas, destituídas dos fundamentos sociais que respaldam os fenômenos administrativos, como distorção dessa nova ordem social. Coexistência de novos padrões gerenciais com padrões e valores das ordens utilitária e patrimonial, variando conforme o espaço e o segmento econômico.

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Como Citar
Soares, L. A. (1989). A organização social brasileira e a experiência gerencial - uma tentativa de análise sociológica. Revista De Administração Pública, 23(2), 72 a 96. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/9152
Seção
Artigos