A experiência do Rock in Rio: navegando no Oceano Azul com estratégia e inovação
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Resumo
Este estudo de caso explora os desafios enfrentados pelo Rock in Rio (RIR) ao longo de seus quase 40 anos de existência. O objetivo é provocar a reflexão acerca de possíveis soluções e estratégias de inovação empresarial para que o RIR continue a inovar e manter sua relevância no competitivo mercado de entretenimento global. O trabalho se baseia em estudo exploratório, por meio de pesquisa documental, revisão de artigos acadêmicos, e informações sobre o RIR obtidas em sites institucionais. A revisão da literatura mostra que os dilemas do caso seriam mais bem explorados desde a visão reconstrutivista do Business Model Canvas e da estratégia do oceano azul. Este estudo contribui para o aprofundamento e a compreensão de como as empresas do setor de entretenimento podem adotar estratégias inovadoras para prosperar e se diferenciar, mesmo em mercados saturados.
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