Entre o rigor e a urgência: os limites da coordenação no setor público
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Resumo
Este caso de ensino, inserido na área de Administração Pública e Políticas Públicas, explora os desafios da coordenação governamental em um contexto de governança multinível. A protagonista é Sofia Almeida, gerente do Banco de Fomento da Nação (BFN), instituição responsável pela análise técnica do recém-criado Fundo de Desenvolvimento Social e Urbano (FDSU), um fundo bilionário do setor público brasileiro. O principal desafio enfrentado é o dilema de Sofia ao analisar o primeiro grande projeto do Fundo, o Programa Primeira Infância: pressionada politicamente a aprovar a construção de 50 creches, sua análise técnica revela cinco falhas estruturais graves que comprometem a sustentabilidade do projeto. Com um prazo de 48 horas, ela deve decidir entre sua integridade técnica e o imperativo político, uma escolha que definirá não apenas o futuro do Fundo e o destino de 15 mil crianças, mas também o papel da burocracia técnica na governança pública.
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