A Sustentabilidade ambiental nas práticas de gestão no fast fashion sob as lentes da difusão de inovação: O caso RENNER

Resumo

[INTRODUÇÃO] O movimento de moda consciente é considerado uma das questões mais importantes do século XXI e reflete diretamente as práticas de sustentabilidade ambiental na Indústria da Moda. Ele consiste nas marcas pensarem em como os seus produtos serão produzidos para gerar menos impacto no meio ambiente, partindo desde suas matérias-primas até o momento do pós uso. Com essas ações, é possível construir uma moda que seja mais positiva ao meio ambiente mas também para seus consumidores pois ela tira um pouco da pressão por sempre estar comprando sem saber a procedência, somente para se manter no círculo rápido do fast fashion, elas trazem uma moda mais limpa, consciente e mais slow. Tendo isso em vista, a forma como a gestão das empresas se posiciona é essencial, uma vez que ela será a grande influenciadora para propagar todos os avanços na sustentabilidade e gerar a conscientização de seus clientes. Sendo assim, é de grande importância buscar entender quais são as práticas de inovação que as empresas de fast fashion, com enfoque nas brasileiras, estão realizando para a sustentabilidade e observar como esse processo ocorre. [METODOLOGIA]Assim, para realizar a pesquisa foi utilizada o modelo de análise de dados qualitativos, em junção a isso, foi escolhido realizar um estudo de caso único, sobre a empresa de fast fashion brasileira Renner, para entender como ocorreu toda a inovação dela para a sustentabilidade de maneira muito aprofundada, foram realizadas pesquisas por sobreas principais notícias a envolvendo, utilização dos materiais fornecidos pela empresa, visitas às lojas e entrevista com um funcionário da companhia da área de sustentabilidade.[RESULTADOS] O que fez com que algumas descobertas fossem realizadas, a empresa está buscando se tornar sustentável como um todos, em seus processos, que foram os primeiros a serem alterados, em seus produtos e no pós uso das roupas pelos seus clientes, outro ponto muito importante é de que sua inovação ocorre devido a pressão do mercado financeiro que ela se insere, ou seja, a Renner busca ter os melhores índices de sustentabilidade das bolsas em que está listada, fazendo mudanças para estar em conforme com eles. Em adição a isso, a empresa passa toda essa inovação para seus clientes, buscando conscientizá-los sobre a sustentabilidade e suas ações em prol dela. [CONCLUSÃO] Dessa maneira, conclui-se que as práticas que a gestão da empresa realiza mitigam diretamente os 4 problemas que Andrew H. Van de Ven, 1986 explica em relação ao gerenciamento de inovação, que são eles, as pessoas, a implementação, a estruturação e a estratégia da liderança. Uma vez quando a empresa mitiga todos esses fatores e consegue instaurar sua inovação, será mais fácil sua consolidação e a utilização em escala por todos os seus consumidores.