4 day week Brazil: analisando a viabilidade de longo prazo da jornada reduzida de trabalho

Resumo

A redução efetiva da jornada, sem corte salarial e com preservação das entregas, tornou-se alternativa para conciliar produtividade sustentável e bem-estar. Contudo, resultados positivos ao fim de pilotos não asseguram a permanência do modelo após mudanças de demanda, crescimento e retirada do apoio de implementação. Este artigo analisa a evolução das formas de adoção da jornada reduzida após o piloto da 4 Day Week Brazil e os mecanismos associados à sua sustentação. Adotou-se estudo longitudinal qualitativo de múltiplos casos, exploratório-descritivo, complementado por dados quantitativos secundários. Foram realizadas 14 entrevistas síncronas on-line pelo Microsoft Teams e uma entrevista assíncrona por troca de e-mails, totalizando 15 empresas observadas. As trajetórias compreenderam uma manutenção integral, seis adaptadas, quatro parciais, duas substituições por outra forma de flexibilidade e duas descontinuidades. A sustentação apareceu associada à cobertura cruzada, repactuação, reprodução cultural e proteção do tempo livre; a fragilização, à carga excessiva, funções pouco substituíveis, rigidez externa, intensificação e transferência de custos para lideranças. O estudo distingue continuidade formal de proteção efetiva e compreende prontidão como capacidade longitudinal de adaptação.