Gestão de tensões de sustentabilidade na transição para a Economia Circular: o caso da indústria de embalagens

Resumo

A transição para a Economia Circular (EC) exige mudanças que vão além da adoção de materiais sustentáveis e práticas de reciclagem, envolvendo diferentes demandas ambientais, econômicas e organizacionais. Este estudo teve como objetivo explorar tensões de sustentabilidade que surgem na transição para a Economia Circular na indústria de embalagens, bem como mecanismos para sua gestão. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, com coleta de dados por uma entrevista semiestruturada e análise documental de três relatórios de sustentabilidade, referentes aos anos de 2023 a 2025. As evidências foram analisadas a partir de quatro dimensões propostas por Smith e Lewis (2011), sendo elas de: aprendizagem, pertencimento, organização e performance. Os resultados destacaram principalmente tensões de aprendizagem, relacionadas à busca por conhecimentos sobre materiais, regulamentações, reciclagem e cadeia de valor; de organização, associadas à adaptação dos processos, estruturas e relações ao longo da cadeia; e de performance, envolvendo necessidades de conciliar com sustentabilidade, custos, desempenho dos produtos e expectativas de stakeholders. Não foram encontradas evidências para caracterizar tensões de pertencimento. Foram identificados mecanismos utilizados para a gestão dessas demandas, como investimento em conhecimento, integração entre áreas, governança e inovação. A transição para EC na indústria de embalagens caracteriza-se como um processo complexo que exige um gerenciamento de diferentes demandas e colaboração de diversos atores envolvidos em todo processo.