Cadeias colaborativas: simbiose industrial como prática circular

Resumo

O modelo econômico linear tem gerado pressões crescentes sobre recursos naturais e a gestão de resíduos, impulsionando a difusão de estretágias de Economia Circular (EC), como a Simbiose Industrial (SI). Contudo, estudos sobre SI tendem a privilegiar a dimensão material desses fluxos, deixando em segundo plano os significados e competências que sustentam a prática no cotidiano organizacional. Este estudo teve como objetivo compreender quais elementos sustentam a prática de simbiose industrial na cadeia de suprimentos e de que forma eles interagem, à luz das Teorias da Prática. Adotou-se abordagem qualitativa exploratória, por meio de estudo de caso único incorporado, com entrevistas semiestruturadas junto ao diretor-fundador e ao responsável comercial de uma empresa brasileira de química verde (Empresa Alfa). Também utilizou-se de análise documental de materiais institucionais e de relatórios de sustentabilidade de empresas concorrentes de diferentes portes. Os resultados indicam que a prática se sustenta pela articulação contínua entre materiais (subprodutos agroindustriais valorizados), competências (patenteamento e know-how técnico, internalização tecnológica, padronização de fornecedores) e significados (propósito fundacional vinculado à sustentabilidade e à economia circular, pioneirismo, barreiras de preço e hábito, redefinição de concorrente e parceiro), sendo esses significados negociados e, por vezes, divergentes entre os próprios membros da organização. O estudo contribui para a literatura ao evidenciar que a materialidade isolada não explica a implementação da circularidade, reforçando a relevância de uma perspectiva baseada em práticas sociais para compreender barreiras organizacionais à simbiose industrial.