Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira
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Resumo
Este artigo aborda as fusões e aquisições entendidas como processos, e relaciona a intenção de compra com as diferentes estratégias de integração. Apresenta um panorama dessas operações no Brasil, analisando de que forma a cultura local pode impactar esse processo. São apresentados os dados de uma pesquisa realizada com 106 empresas e sete estudos de caso. Os resultados indicam que um dos desafios dessas operações no país é o desenvolvimento adequado das etapas do processo, respeitando as características culturais locais. É reforçada a importância de fundamentar a escolha da estratégia de integração na motivação da compra e na situação da empresa adquirida. Os resultados também sugerem a existência de um modelo híbrido de gestão, influenciado pela cultura brasileira, que combina os processos racionalizados das adquirentes com características de informalidade e de relações personalizadas das adquiridas.
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Como Citar
TANURE, B.; CANÇADO, V. L. Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira. RAE-Revista de Administração de Empresas, [S. l.], v. 45, n. 2, p. 10–22, 2005. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37111. Acesso em: 7 jul. 2024.
Seção
Artigos
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