Ambiente, estratégia e performance organizacional no setor industrial e de serviços
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Resumo
Este artigo tem como objetivo avaliar a influência do perfil estratégico e do nível de percepção ambiental de gestores sobre a efetividade organizacional de suas empresas. O modelo proposto pela pesquisa é analisado e são discutidos os resultados obtidos com sua aplicação em empresas industriais de médio porte e hospitais da rede privada, localizados em Belo Horizonte. Foram aplicados questionários ao nível gerencial, e os dados, tratados com o uso de estatística multivariada. Os resultados obtidos indicam a existência de causalidade entre capacidade de percepção ambiental e o uso de estratégias prospectivas com a variável efetividade organizacional. Os gestores das organizações pesquisadas revelaram-se apenas medianamente seguros para analisar e oferecer respostas ao ambiente. O perfil estratégico das empresas privilegiou o uso de estratégias prospectivas para enfrentar a concorrência, e, paradoxalmente, houve maior preferência por posturas defensivas para gerir a estrutura e os processos internos.
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Como Citar
BERTUCCI, J. L. de O. Ambiente, estratégia e performance organizacional no setor industrial e de serviços. RAE-Revista de Administração de Empresas, [S. l.], v. 45, n. 3, p. 10–24, 2005. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37134. Acesso em: 2 jul. 2024.
Seção
Artigos
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