A "máquina estratégica": fundamentos epistemológicos e desenvolvimentos em curso

Barra lateral de artigos

PDF
Publicado: out. 1, 2004
Palavras-chave:
Filosofia cartesiana falácias prática poder identidade atores não-humanos ética linguagem instituições

Conteúdo do artigo principal

Stewart R. Clegg
Chris Carter
Martin Kornberger

Resumo

Este artigo discute os fundamentos epistemológicos e os progressos atuais dos cânones da gestão estratégica. Explora os pilares cartesianos da estratégia; critica as premissas ortodoxas da gestão estratégica; faz uma revisão das preocupações da perspectiva da prática; e, finalmente, desenha uma agenda extensiva para o estudo da “estratégia como prática”.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Métricas

Carregando Métricas ...

Detalhes do artigo

Como Citar
CLEGG, S. R.; CARTER, C.; KORNBERGER, M. A "máquina estratégica": fundamentos epistemológicos e desenvolvimentos em curso. RAE-Revista de Administração de Empresas, [S. l.], v. 44, n. 4, p. 21–31, 2004. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37647. Acesso em: 5 jul. 2024.
Edição
v. 44 n. 4 (2004): outubro-dezembro
Seção
Fórum

A RAE compromete-se a contribuir com a proteção dos direitos intelectuais do autor. Nesse sentido:

  • adota a licença Creative Commoms BY (CC-BY) em todos os textos que publica, exceto quando houver indicação de específicos detentores dos direitos autorais e patrimoniais;
  • adota software de detecção de similaridades;
  • adota ações de combate ao plagio e má conduta ética, alinhada às diretrizes do Committee on Publication Ethics (COPE)