O desenvolvimento, as ciências sociais e a tomada de decisão no setor público

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Steven J. Klees

Resumo

Este artigo é o resultado de vários anos de pesquisa e ensino nas áreas de desenvolvimento e administração pública. Através dele pretendemos apresentar nossa visão sobre as inter-relações das estratégias de desenvolvimento, o pensamento nas ciências sociais e a tomada de decisão no setor público. Os argumentos aqui apresentados podem ser resumidos da seguinte maneira:

a) dentro das ciências sociais, podemos distinguir duas linhas de pensamento, nítidas, fortes e coerentes, que têm implicações divergentes para a análise de qualquer problema que desafia o setor público;

b) os métodos de pesquisa empírica, que têm sérios problemas conceituais e práticos, não podem ser utilizados para comprovar a veracidade de nenhuma destas linhas de pensamento;

c) devido às limitações das teorias e métodos utilizados pelas ciências sociais, a abordagem da administração moderna sobre a tomada de decisão tem poucas possibilidades de esclarecer ou melhorar as estratégias seguidas para a solução dos problemas mais sérios enfrentados pelo setor público;

d) é necessário, portanto, desenvolver, em relação à administração pública, uma nova abordagem que enfatize mais a abrangência e a abertura dos processos decisórios do setor público.

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Como Citar
Klees, S. J. (1981). O desenvolvimento, as ciências sociais e a tomada de decisão no setor público. Revista De Administração Pública, 15(2), 45 a 75. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/11620
Seção
Artigos