Aliança e parceria: uma estratégia em Alves & Cia.
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Resumo
Este artigo discute, sob a forma de ensaio, o uso ou abuso dos vocábulos aliança, parceria e rede. Numa perspectiva tradicional, estas expressões são afluentes, na medida em que significam processos de interação nos quais interesses devem ser compartilhados. Sob um enfoque crítico, estes termos poderão significar ações sociais estratégicas nas quais os interesses são calcu-lados. A fim de exemplificar esta última percepção utiliza-se, inicialmente, o livro Alves & Cia., de Eça de Queirós. Nesta obra o processo de aliança e parceria é compartido espertamente, fato que contradiz o discurso da dialogicidade pretendida.
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Como Citar
Tenório, F. G. (2000). Aliança e parceria: uma estratégia em Alves & Cia. Revista De Administração Pública, 34(3), 35 a 52. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6279
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Artigos
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