Escritórios abertos: interação ou controle?
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Resumo
Este artigo discute os escritórios abertos com base em duas perspectivas: a da interação e a do controle, para verificar até que ponto o escritório aberto constitui uma forma de aumentar a interação entre os indivíduos nas organizações ou, ao contrário, é mais um mecanismo de controle. Duas abordagens teóricas foram tomadas como referência para apoiar a coleta e a interpretação dos dados da pesquisa de campo e as conclusões do estudo: a das relações sociais e a crítica. Os resultados da pesquisa revelaram que o escritório aberto é uma forma de aumentar a interação entre os indivíduos nas organizações e, também, um mecanismo de controle.
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Como Citar
Vergara, S. C., & Gomes, A. P. C. Z. (2003). Escritórios abertos: interação ou controle?. Revista De Administração Pública, 37(4), 817 a 836. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6503
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Artigos
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