Improvisando as práticas de planejamento estratégico centrado em projetos e sua implementação: o caso do Brasil em Ação

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Michael Barzelay
Evgenia Shvets

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Como Citar
Barzelay, M., & Shvets, E. (2005). Improvisando as práticas de planejamento estratégico centrado em projetos e sua implementação: o caso do Brasil em Ação. Revista De Administração Pública, 39(3), 753 a 798. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6788
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