A análise de portfólio como auxílio à decisão estratégica na desregulamentação do setor elétrico brasileiro

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Carlos Raul Borenstein
C. Celso de B. Camargo
Cristiano J. C. Almeida Cunha

Resumo

A desregulamentação do setor elétrico, estabelecendo a competição entre as empresas, exigirá um (re)posicionamento estratégico. A postergação dos investimentos, desde a década de 80, demandará um grande volume de investimentos
no futuro para a adequação da demanda à oferta de energia. A
questão tarifária também será central nas decisões de expandir a rede de energia. Há, assim, razões indicando a necessidade de ferramentas que incorporem as variáveis financeiras nas decisões estratégicas das organizações que atuarão no ambiente desregulamentado. Este artigo propõe a utilização da técnica de portfólio para apoiar a decisão empresarial. Duas dimensões, crescimento da demanda de energia (DE) e a oferta de energia da empresa em relação ao total de oferta de energia do mercado, denominada oferta relativa de energia (ORE), são consideradas, conduzindo a uma matriz com quatro opções estratégicas. Uma metodologia para a utilização desta técnica
é apresentada.

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Como Citar
Borenstein, C. R., Camargo, C. C. de B., & Cunha, C. J. C. A. (1998). A análise de portfólio como auxílio à decisão estratégica na desregulamentação do setor elétrico brasileiro. Revista De Administração Pública, 32(4), 63 a 70. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7781
Seção
Artigos