A experiência da discricionariedade: um estudo com membros das carreiras de gestão

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Carolina Soares dos Santos
Andrea Leite Rodrigues
Milton Morassi do Prado
https://orcid.org/0009-0005-4056-0816

Resumo

A discricionariedade dos agentes públicos vem ganhando importância como objeto de estudo por ser questão relevante na gestão e implementação de políticas públicas. Servidores públicos enfrentam decisões discricionárias de formas variadas, indo desde a construção de modos criativos para gerar bons impactos sociais até, no limite extremo, à inação, por medo de posterior responsabilização por conduta considerada indevida. Este estudo buscou compreender a experiência da discricionariedade para os servidores de carreiras de gestão e os dilemas existentes nessa atuação. Para tanto, procedeu-se a pesquisa qualitativa com especialistas em políticas públicas do estado de São Paulo e gestores governamentais do estado de Pernambuco. A pesquisa de campo englobou coleta por meio de 5 grupos focais. Na sequência, os dados foram analisados por meio da técnica da análise de conteúdo. Identificou-se que o principal dilema enfrentado pelos burocratas se encontra entre decidir dentro de sua competência e no melhor de seu conhecimento ou a inação, por medo de responsabilização, caso a decisão seja julgada como ilegal ou de má-fé. Por consequência, tem-se o chamado “apagão das canetas”. Há um constante trade-off entre a discricionariedade e a responsabilização, havendo meios pelos quais os servidores se valem para atenuar os riscos de sofrer sanções.

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Como Citar
Santos, C. S. dos, Rodrigues, A. L., & Prado, M. M. do. (2024). A experiência da discricionariedade: um estudo com membros das carreiras de gestão. Revista De Administração Pública, 58(4), e2023–0209. https://doi.org/10.1590/0034-761220230209
Seção
Artigos

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