v. 25 n. 3 (1991) | Revista de Administração Pública

Palavras da diretora

Ana Maria Bernardes Goffi Marquesini

3 a 4

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As nações unidas e a reestruturação da ordem mundial

Helio Jaguaribe

5 a 16

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A crise do estado e do seu aparelho

Celina Souza

17 a 30

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Participação e planejamento - arranjo preliminar

Pedro Demo

31 a 54

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Tarifa social - cultura e política no serviço de energia elétrica

Alfredo Maciel da Silveira

55 a 73

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A sociedade e as organizações

Maria Helena Machado

74 a 84

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Fenômenos ligados ao autoritarismo organizacional: a visão crítica de guerreiro ramos sobre organização autocrática

Pedro Paulo Carbone

85 a 100

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A empresa pública e o desafio de um mercado em transformação: o caso do Banco do Brasil

Adelaide Maria Coelho Baeta, João Batista Diniz Leite

101 a 119

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Razão e intuição na tomada de decisão: uma abordagem exploratória

Sylvia Constant Vergara

120 a 138

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O contexto institucional e operacional do setor Saúde e sua relevância para o Suds

Aluizio Loureiro Pinto, Wanderlei Garcia Donini

139 a 154

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A ideia de universidade na reforma universitária de 1968

Manuel Dias da Fraga, Lúcia Maria França Siano

155 a 171

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Gestão pública integrada: implicações para a Formulação de teorias, modernização administrativa e ensino da administração pública.

Bianor Scelza Cavalcanti

173 a 184

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Trânsito urbano: a violência e o seu contexto Político

Licinio da Silva Portugal, Marcio Peixoto de Sequeira Santos

185 a 197

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Deslocando as fronteiras da organização dos Serviços de saúde

Adelaide Maria Coelho Baeta

198 a 202

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O desenvolvimento gerencial na BNDES participações como processo de conflito organizacional

L. A. Alves Soares

203 a 206

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Projetos comunitários: elaborando um referencial teórico

Fernando Guilherme Tenório, Helenice Feijó de Carvalho

207 a 208

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Elaboração de projetos comunitários: uma abordagem prática // Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente

Ana Maria Bernardes Goffi Marquesini, Suzana Braga Rodrigues

209 a 212

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Índice 1990

213 a 223

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