Participação na gerência: uma perspectiva comparada

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Paulo Roberto Motta

Resumo

O objetivo deste trabalho é examinar comparativamente as formas de participação indireta na gerência. Conforme analisamos em trabalho anterior a participação indireta compreende o processo no qual os membros de uma organização constituem representantes para agir em seu nome e influenciar ou exercer funções normalmente desempenhadas pela direção superior. Distingue-se da participação direta porque, nesta, o indivíduo desempenha um papel ativo na tomada de decisão exercendo, concomitantemente, funções antes exclusivas de níveis hierárquicos superiores.

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Como Citar
Motta, P. R. (1981). Participação na gerência: uma perspectiva comparada. Revista De Administração Pública, 15(4), 4 a 33. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/11551
Seção
Artigos