Redes de aprendizado em sistemas complexos de produção
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Resumo
Procura-se demonstrar neste artigo que o arranjo inter-organizacional típico dos Sistemas Complexos de Produção é o de rede de firmas, marcada por uma forte especialização dos agentes que a compõem e uma intensa complementaridade entre eles. Nesse tipo de arranjo, a empresa que exerce a governança da rede busca estimular o processo de eficiência coletiva. Essa busca, por sua vez, dada a freqüente heterogeneidade dos agentes, termina por induzir a rede de firmas a transformar-se em uma rede de aprendizado. Apesar do conhecimento sobre essas redes ser ainda muito precário, podem-se levantar, com base na literatura revisada e no exame de uma rede de aprendizado em implantação no Brasil, os seguintes aspectos: ela precisa ter um propósito claro, traduzível em uma meta a ser atingida por intermédio do processo de aprendizado; é necessário criar uma estrutura, que pode tender ao virtual, e definir recursos e mecanismos a serem utilizados em sua implantação e sustentação; e deve-se tentar prever, a partir de outras experiências, as inevitáveis dificuldades que surgirão no planejamento e operacionalização dessas redes.
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Como Citar
TEIXEIRA, F. L. C.; GUERRA, O. Redes de aprendizado em sistemas complexos de produção. RAE-Revista de Administração de Empresas, [S. l.], v. 42, n. 4, p. 93–105, 2002. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37640. Acesso em: 3 jul. 2024.
Seção
Gestão de operações e logística
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