O executivo como um administrador de talentos

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Paulo Emílio Matos Martins

Resumo

Constatação de que o treinando típico dos programas de desenvolvimento de recursos humanos de nossas empresas não dão conta do desafio de superar mais um paradigma social. Apresentação de arcabouço teórico, com visão sociológico-política da educação, como instrumento para equacionar a questão da formação de recursos humanos.

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Como Citar
Martins, P. E. M. (1995). O executivo como um administrador de talentos. Revista De Administração Pública, 29(1), 63 a 69. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/8288
Seção
Artigos