v. 29 n. 1 (1995) | Revista de Administração Pública

Estrutura do planejamento e planejamento educacional no Brasil

Heitor Frúgoli Junior

5 a 18

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Origem e evolução dos cursos de pós-graduação lato sensu no Brasil

Fátima Bayma de Oliveira

19 a 33

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A universidade e a gestão da mudança organizacional: a partir da análise sóbre o conteúdo dos padrões interativos

Célia Carbone

34 a 47

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Função do executivo

Wilson Pizza Junior

48 a 62

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O executivo como um administrador de talentos

Paulo Emílio Matos Martins

63 a 69

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Gestão organizacional estratégica: a questão dos recursos humanos e do desenvolvimento gerencial

Maria do Socorro M.V. de Carvalho

70 a 77

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Gerência pública e pensamento estratégico em situações de alto risco

Luciano Zajdsznajder

78 a 87

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Do DCT à ECT - o resgate da virada na década de 70

Sylvia Constant Vergara, Celso de Oliveira Belto Cavalcanti

88 a 100

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Repensando o crescimento do turismo no Nordeste a partir da intervenção do Estado

Keila Brandão Cavalcanti, Maria das Graças de Menezes Venâncio Paiva

101 a 109

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O conceito de capacidade de poupança própria na análise das finanças municipais

110 a 114

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Novos horizontes para a regulação do sistema de saneamento no Brasil

115 a 148

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Consultoria externa como estratégia de modernização e sobrevivência das organizações complexas: componentes e diferenciação de modelos

Breno Genari

149 a 180

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Palavras do diretor

Artigos