Conocimiento organizacional en escuelas del gobierno: un estudio comparado

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Anderson Macedo de Jesus
Luciana Mourão

Resumen

Como reflejo de una tendencia que ha ganado importancia creciente en las organizaciones públicas, privadas y no gubernamentales de Brasil y del mundo, la temática gestión del conocimiento motivó la realización de esta investigación, cuyo enfoque inmediato es proporcionar subsidios para auxiliar
a organizaciones públicas como escuelas del gobierno en sus procesos de desarrollo de conocimiento organizacional. Este conocimiento se crea mediante la interacción de los  conocimientos tácito y explícito. La interacción entre los mismos puede ser verificada por medio de cuatro conversiones, las cuales forman un ciclo del conocimiento organizacional: la socialización, la externalización, la combinación y la internalización. El estudio en cuestión tiene el objetivo de presentar un conjunto de criterios repre-sentantes del ciclo de desarrollo del conocimiento organizacional y, mediante el análisis comparado entre siete escuelas del gobierno internacionales y una nacional, la Fundación Escuela Nacional de Administración Pública (Enap), elaborar el diseño de una estructura organizacional que maximice el desarrollo del conocimiento organizacional en escuelas del gobierno.

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Detalles del artículo

Cómo citar
de Jesus, A. M., & Mourão, L. (2012). Conocimiento organizacional en escuelas del gobierno: un estudio comparado. Revista De Administração Pública, 46(4), 939 a 968. Recuperado a partir de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7119
Sección
Artículos

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