Um processo de design para definir desafios públicos envolvendo os ODS

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Hugo Medeiros
https://orcid.org/0000-0001-6249-0920
George Augusto Valença Santos
https://orcid.org/0000-0001-9375-5354
Bruno Nunes Guedes
https://orcid.org/0000-0001-8417-5307
Katarina Santiago
https://orcid.org/0000-0001-8634-8013
Kellyton Brito
https://orcid.org/0000-0002-6883-8657

Resumo

Como podemos definir os desafios locais de inovação que são centrados no usuário, mas também abordam objetivos estratégicos, como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)? Propomos um processo de design que apresenta uma contribuição relevante para as práticas no campo das políticas de inovação orientadas para a missão (em inglês, Mission-oriented Innovation Policies – MIPs), uma vez que vai dos grandes desafios societais (em inglês, Grand Societal Challenges – GSCs) aos desafios locais de inovação, que são mais relevantes para as necessidades locais e capacidades de solução. O principal objetivo do processo de desenho e passar de um GSC, como o “acesso a saúde” e uma de suas missões, como “reduzir as Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT)”, para um desafio de inovação mais capaz de resolver, passando pela sua missão, diferentes problemas e aspectos. Os métodos de amostragem bola de neve nos permitem encontrar e mobilizar assuntos elegíveis e técnicas de design thinking para processar o mapeamento de problemas, eleição e agrupamento; e criar declarações de desafio. Foi possível traduzir o GSC para a realidade local, reduzindo a contestação e a complexidade, e produzindo um mapa agrupado de problemas com priorização e três declarações de problemas (desafios) com formulação aberta e critérios de solução para promover os resultados desejados pelos usuários.

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Como Citar
Medeiros, H., Santos, G. A. V., Guedes, B. N., Santiago, K., & Brito, K. (2023). Um processo de design para definir desafios públicos envolvendo os ODS. Revista De Administração Pública, 57(4), e2023–0008. https://doi.org/10.1590/0034-761220230008
Seção
Artigos

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